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西工大啟動(dòng)機構改革:減機構、減干部、減管理人員

西北工業(yè)大學(xué) 2023-10-30 關(guān)注學(xué)術(shù)橋

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  西北工業(yè)大學(xué)啟動(dòng)機構改革。校黨委書(shū)記李言榮在部署會(huì )上表示,解決“三多”(機構、干部、管理人員均較多)問(wèn)題不可能一蹴而就,要分步實(shí)施、轉大彎不轉急彎。這次我們首先是要明確“三減”(減機構、減干部、減管理人員)。

  10月29日晚間,西北工業(yè)大學(xué)微信公眾號發(fā)布的消息顯示,10月26日,該校召開(kāi)機構改革工作動(dòng)員部署會(huì )。校長(cháng)宋保維指出,主題教育期間學(xué)校黨委提出了“127”建設目標和落實(shí)舉措,將機構改革和評價(jià)改革作為當前的重要任務(wù)。要把握好改革發(fā)展穩定的關(guān)系,在學(xué)校黨委的統一領(lǐng)導下,有組織、有紀律、有步驟地推進(jìn)機構改革工作落實(shí)落地,確保思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。

  對于為什么現在要做這個(gè)改革、這次改革的整體思路是什么、改革后的效果預期等三方面情況,李言榮進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。

  他說(shuō),學(xué)校實(shí)施機構改革是貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于全面提高教育治理體系和治理能力現代化水平重要指示的具體舉措,是我校建設中國特色世界一流大學(xué)、實(shí)現學(xué)?!?27”發(fā)展目標的必然選擇。這不論是從世界高等教育發(fā)展規律,還是國內兄弟高校近幾年的成功經(jīng)驗,特別是結合我校自身發(fā)展實(shí)際來(lái)看,當下實(shí)施新一輪機構改革不僅重要、而且緊迫。當前學(xué)校的主要問(wèn)題是發(fā)展速度還不快、發(fā)展質(zhì)量還不高。大家知道,一切改革都是為了解決制約生產(chǎn)力發(fā)展的各種生產(chǎn)關(guān)系,其本質(zhì)就是在解決效率與活力這對矛盾,而對于我們基層單位的改革來(lái)說(shuō),主要是進(jìn)行機制上的改革,而不是體制改革,機制上的改革就是通過(guò)各種手段平衡效率與活力的關(guān)系。

  “具體到我們學(xué)校這次改革,就是要通過(guò)調整、理順、規范等辦法來(lái)提高部門(mén)的運轉效率、增強學(xué)院的辦學(xué)活力?!崩钛詷s表示,這次改革是系列改革的第一步,接下來(lái)是中層干部集中換屆、新一輪學(xué)院目標責任制的制定和各部門(mén)“三定一聘”工作等。

  他接著(zhù)說(shuō),這次我們先把方向標明、“路標”指準,瘦身強體,全校上下都要樹(shù)立“編制、崗位、職責”的概念,編制是有上限的、是有天花板的,崗位是彌足珍貴的、是來(lái)之不易的、是每個(gè)人都要倍加珍惜的,職責是要落實(shí)到人的、是可量化可檢查的,我們每個(gè)人說(shuō)到就要做到、做得要比說(shuō)得更好。

  李言榮最后表示,解決“三多”(機構、干部、管理人員均較多)問(wèn)題不可能一蹴而就,要分步實(shí)施、轉大彎不轉急彎。但是,這次我們首先是要明確“三減”(減機構、減干部、減管理人員),“三減”中主要是減機關(guān)、強學(xué)院,同時(shí)要強化機關(guān)與學(xué)院之間的雙向交流,破圈層增活力。當然,在“三減”中,要做“有溫度”的減法,減崗不降級、調崗不降薪等。

 

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